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CFDT DOMO Belle Etoile
Section CFDT de la plateforme chimique de St Fons Belle Etoile

Notre section syndicale est située à Saint-Fons en région Lyonnaise. Elle a pour but de défendre l’intérêt général des salariés et leur permettre de s’organiser collectivement sur la plateforme industrielle de Belle Etoile. Elle est un véritable contre pouvoir face au pouvoir patronal.

Elle dépend du : SCERAO-CFDT, le Syndicat des salariés CFDT de la Chimie et de l’Energie pour Rhône Alpes Ouest

Compte rendu CE PI octobre 2007
Première réunion des nouveaux élus CE au lendemain des élections professionnelles

Constitution du nouveau bureau C.E, désignation des membres du Comité Central d’Entreprise Rhodia opérations, investissements, social

Article mis en ligne le 31 octobre 2007

Présents : 1 FO, 0 CFTC, 3 CGT, 7 CFDT, 2 DIR.

 1. Constitution du nouveau bureau du Comité d’Etablissement :

La CFDT remercie les salariés pour lui avoir renouvelé sa confiance et propose :

 Membres du C.E :

Secrétaire : Pierre BOUVIER Secrétaire adjoint : Lionel ACCARY
Trésorier : Roger PONTINI Trésorier adjoint : Jean - Michel JAILLET

Représentant syndical : Claude ALBENQUE

 Nouveau membre du CIE : Pierre BOUVIER

 Président commissions loisirs, formation : Pierre BOUVIER

Le secrétaire du C.I.E sera prochainement élu par le bureau du C.I.E.

Les Présidents et membres de commissions restent en fonction jusqu’à la constitution définitive du futur bureau du C.I.E (après les élections du dernier Etablissement de la plateforme Belle Etoile).

 Membres au Comité Central de l’Entreprise Rhodia Opérations :

Titulaire : Pierre BOUVIER Suppléant : Nicolas LYONS

Pas d’autres propositions des autres Organisations Syndicales.

Adoption par : 4 voix pour : CFDT, 2 abstentions : CGT.

 2. Économique :

Des investissements courants et stratégiques sont en cours de réalisation : Le projet Ophélia sera finalisé à l’été 2008. Le projet Ecovap est en fin de réalisation.

CFDT : Les salariés de BH ont travaillé sur un projet d’implantation qui ne se réalisera pas car la localisation a encore changé. Tout comme le CHSCT, nous souhaitons que les salariés et les IRP soient à nouveau impliqués dans la réalisation du projet définitif.

 3. Ressources Humaines :

La Direction nous a présenté le déploiement du projet "Management participatif" qui comporte les aspects compétitivité, sécurité (prévention des gestes à risques BBS) et un aspect social avec un questionnaire sur le ressenti des salariés à leur poste et les relations sociales dans l’établissement.

Pour réaliser ce projet, la Direction fait appel à un cabinet pour un coût de 27 K€ pris sur le plan formation.

A chaque nouvelle Direction, un nouveau projet est présenté aux élus pour mettre en évidence les difficultés sociales (entre autres) dans l’établissement. Est-ce vraiment nécessaire ? Alors qu’il existe, d’une part, des Instances Représentatives du Personnel, d’autre part, 92% des salariés (176 personnes) se sont déjà exprimés sur leurs attentes lors de l’enquête TEQ.

 Point sur les différentes réunions de travail dans les ateliers :

Maintenance de 1er niveau (TPM) :
La Direction nous a présenté l’état d’avancement du projet de TPM sur Polaris basé sur le volontariat.

Les élus CFDT sont pour l’évolution des salariés et nous resterons vigilant quant aux modalités d’application tant au niveau social qu’à l’aspect sécurité.


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