La production :

Pour compenser la perte engendrée par l’incident électrique à Technyl, 2 lignes fonctionneraient à Polaris.
La production d’HMD devrait rester faible, en lien avec la demande des clients et ceci jusqu’à la fin de l’année. La flexibilité reste d’actualité.

 Projet SPHYNX :

L’objectif serait d’améliorer les systèmes de sécurité du site et d’harmoniser les technologies : architecture réseau, standardisation des logiciels… Le budget est de 112500 € pour l’informatique auquel il faut ajouter 40000 à 50000€ pour les réaménagements site. L’addition est à peu près équivalente à l’enveloppe prévue pour les investissements de l’atelier Polaris, pas moins !
On investit donc autant dans des barrières et des badges que dans l’outil de production. Bravo !

 Formation Techniciens :

La direction annonce 30 candidatures pour suivre un parcours de formation menant à l’avenant 2 alors que l’on dénombre 140 salariés potentiellement intéressés.
Seules 8 candidatures seront retenues. Pour la CFDT, c’est totalement insuffisant.

 Rapport égalité H/F :

Ce rapport montre de grandes disparités de salaires et les postes à responsabilités sont le plus souvent réservés aux hommes, aucune femme n’a un coefficient supérieur à 660.
Tout reste à faire, heureusement, il y a Rhodia Way.

 DAMEC :

Une première partie du Diagnostique Annuel des Métiers, Emplois et Compétences a été présentée par la direction. Sur les unités de production, et en particulier à l’atelier Polaris, 3 postes d’opérateurs de production disparaissent, la direction nous dit « nous n’en remplacerons qu’un sauf changement important de perspectives de production ». Voilà qui illustre fort bien la gestion à très court terme des emplois à Belle Etoile.