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Compte rendu CE PI avril 2007

Intéressement, DAMEC, Augmentations Individuelles, organisations, projets, ...

samedi 21 avril 2007 par CFDT Plateforme Belle Etoile

Présents : CFDT : 5, CFTC : 1, CGT : 4, FO : 1, DIR : 2.

 Économique :

  • Intéressement :
  • Direction : Une date est prévue le 11 Mai pour discuter des critères 2007.
  • CFDT : Nous sommes en désaccord avec la méthode de calcul de la direction générale pour la part groupe de l’intéressement 2006. Nous engagerons une action en justice pour faire valoir les droits des salariés.

 2. Ressources Humaines :

  • Information sur le changement d’organisation de la direction :
  • Direction : une information est prévue aux CE des 3 établissements de la plateforme mercredi 2 mai.
  • CFDT : Enfin une information conjointe pour les élus du site.

Bilan des AI attribuées ou à attribuer en avril 2007 :

Mesures salariales 2007 (paie avril effet rétroactif 01/01/2007)

Nombre d’augmentations individuelles 95
Montant mini AI 20€
Montant moyen AI 38€
Montant maxi AI 70€
Nombre de changements de classification 17

Prévisions 2007

Nombre de mesures complémentaires envisagées sur 2007 13

Soit 108 mesures pour 160 personnes de l’avenant 1 et 2.

  • Accord DAMEC :
  • CFDT : Cette démarche GPEC / DAMEC a pour but de donner aux IRP (Instance Représentative du personnel) une vision plus en amont de l’emploi sur le site et une visibilité plus grande sur la stratégie emploi de l’entreprise. Les emplois sont classés en non stratégique, stratégique ou critique. Tous les postes sont concernés.

De plus, cette démarche permet également au salarié d’avoir un point sur son évolution de carrière à travers un Passeport Individuel de Potentiel d’Emploi remis lors d’un EAA. Ce passeport comporte tout l’historique du salarié dans les domaines de la formation, les diplômes, la rémunération et les postes occupés.

 Organisation structures Sites :

  • Information sur l’organisation de l’astreinte Électricité /Instrum et plus largement organisation de ce service après l’internalisation.
  • Direction : Organisation du service en 4 pôles : réalisation, analyse en ligne, méthodes et systèmes de conduite.

Astreinte : Une astreinte de 1er niveau est prévue pour REP et une autre pour PI. Une astreinte de second niveau est également prévue en complément.

Une formation est à prévoir pour que chacun connaisse les différents secteurs de l’usine. Cette organisation prendra son plein effet d’ici fin juillet 2007.

 Production : demandes d’informations du CE

  • Polaris : Projet Ecovap :
  • Direction : Ce projet permet une économie de 2,2 millions de calories/ans et de 58 m3/h d’eau. Il réduit également la température des rejets en eau de 5,3°C.

La quantité de CO2 à l’atmosphère et l’émission de vapeurs d’HMD sont également réduites.

Le gain attendu est de 17€/Tonnes pour un investissement de 750K€.
Par la suite, un dégoulottage de Polaris est possible pour gagner 1,5 opérations/jour.

  • CFDT : Nous ne pouvons que nous réjouir de ce gain environnemental et économique.

Nous resterons vigilant quant au dégoulottage possible et aux conséquences concernant la charge de travail.

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